We gaan kijken waar je staat als mens, team of bedrijf. Hoe je nu met je mensen, team, organisatie of zelfs de markt omgaat. Hoe je personeel of klanten werft, en of dit aansluit met de huidige (arbeids)markt. Wat werkt wel? Wat niet? En waar zouden jullie naar toe willen?
We gebruiken hiervoor ons eigen unieke” Reflect, Define, Create” Model. Dit model legt uit waarom het belangrijk is om als team en organisatie helder te hebben waarom jullie doen wat je doen. Deze methode gebruiken wij als fundament voor ieder organisatie-, cultuur-, leiderschap-, team-, persoonlijk leiderschap ontwikkel programma.
Reflect:
We dagen je managers & team uit met een verscheidenheid aan oefeningen die hen soms zullen provoceren en meestal inspireren om echt naar hun werkgedrag te kijken. Analyseren of hun (persoonlijk) leiderschap effectief is voor henzelf en hun medewerkers. Alleen een inzicht, zonder actie is niet voldoende. Door naar de volgende stap.
Define:
We bieden een stappenplan hoe ze hun nieuw opgedane kennis over hun gedrag & communicatie kunnen gebruiken en hun (persoonlijk) leiderschap kunnen (her)definiëren. Wat voor type leider moet je zijn om geluk en succes voor jezelf en/of je team te kunnen aanhaken, ontwikkelen en verbeteren? Nu weet je wie je bent en waar je voor staat, maar hoe implementeer ik mijn kwaliteiten en talenten in de praktijk?
Create:
Met de nieuwe definitie van hun (persoonlijk) leiderschap bieden we managers & teams diverse tools om een plan van aanpak te maken. Het plan ondersteunt hen bij het aansturen van zichzelf en elkaar. Op basis van 3 – 5 (leider-, team- of persoon) specifieke prioriteiten gaat men het geleerde en veranderde gedrag kunnen invoeren in de praktijk.