Managers vinden het vaak een uitdaging om de op hoog tempo veranderende behoeften van werknemers bij te houden. Millennials zijn altijd op zoek naar betere arbeidsvoorwaarden. Uit de inzichten die we hebben opgedaan tijdens onze trainingen bij verschillende bedrijven hebben we een aantal inzichten en ideeën opgedaan voor bedrijfsvoordelen die Millennials aanspreken. Wil jij weten wat Millennials echt willen van hun managers? Lees dan verder!
1. Opleidingsprogramma’s: Keuzevrijheid
Veel millennials hechten waarde aan keuzevrijheid en de mogelijkheid om hun eigen leerervaringen aan te passen. Opleidingsprogramma’s aanbieden waarbij ze zelf kunnen kiezen wat ze leren en hoe ze dat doen, spreekt hen dan ook erg aan. Dit toont aan dat je vertrouwen hebt in hun beslissingen en dat je open staat voor inspraak in hun eigen ontwikkeling.
2. Trending technologieën: Hack het en kraak het
Millennials zijn over het algemeen meesters in technologie. Ze zijn een creatieve en innovatieve generatie. Vaak komen Millennial medewerkers met nieuwe ideeën en manieren om bestaande technologieën te verbeteren. Ze vormen wereldwijd de meerderheid van de app-ontwikkelaars. Bovendien zijn veel succesvolle startups opgericht door Millennial ondernemers; volgens Business Insider werden bedrijven als Airbnb en Tumblr opgericht door millennials die een behoefte op de markt zagen en technologie gebruikten om daarop in te spelen. Het aanbieden van de nieuwste en beste apparaten en gadgets als een voordeel is een no-brainer. Sterker nog het is geen voordeel het is een must. Ga met de tijd mee en leer de behoefte aan technologie begrijpen. Niemand wil werken op een MacBook uit 2015 of een oude bedrijfstelefoon in gebruik nemen. Zorg voor mogelijkheden om Millennial medewerkers zich op digitaal gebied verder te laten ontwikkelen, dit zal in de toekomst in je voordeel werken.
3. Geef om gezondheid en prioriteer welzijn:
Millennials houden zich graag bezig met gezondheid en fitness, dus het bijdragen aan lidmaatschappen van sportscholen of kortingen op gezonde voeding worden altijd gewaardeerd. Iedereen heeft baat bij een gezonde levensstijl. Overweeg de gezonde voedingsopties, organiseer buitenactiviteiten en zorg dat niemand te lang binnen zit. Als je als manager laat zien dat je geïnvesteerd bent in de gezondheid van je team en hen wilt helpen een gezonde levensstijl te behouden zullen Millennials daar zelf ook meer in investeren. Een flexibel schema zoals eerder genoemd geeft meer vrijheid om te sporten. Een manager die geeft om je welzijn, dat is wat Millennials echt willen.
4. Managers, maak een veilige en fijne werkruimte:
Millennials willen genieten van hun werkomgeving en het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van een community. Het aanbieden van een interessante en uitnodigende werkruimte is dus onmisbaar. Laat zien dat je investeert in een positieve werkomgeving die je samen met elkaar kunt creëren. Zorg dat iedereen het eens is met de beslissingen. Maak ruimte voor rust en ontspanning, soms moet je er even vijf minuten tussenuit, als je het kantoor moet ontvluchten om rust te vinden is dat geen veilige omgeving. Het is belangrijk dat iedereen zich thuis en welkom voelt, dat is niet iets waar je vanuit moet gaan, dat is een onderwerp dat je geregeld met medewerkers wilt bespreken. Een diverse, inclusieve werkomgeving dat is wat Millennials echt willen van hun manager.
5. Denk mee over financiën als manager:
Millennials worstelen vaak met schulden door studieleningen en andere financiële problemen. Het aanbieden van voordelen zoals hulp bij financiële planning of hulp bij het terugbetalen van studieleningen kan dus een belangrijke factor zijn. Hiermee laat je zien dat je geïnteresseerd bent om hen te helpen hun financiën op orde te krijgen en doelen te behalen. Wat Millennials echt willen is werken in een organisatie waar ze mogelijkheden krijgen om hun financiële situatie, onder controle te krijgen.
6. Feedback: Wees direct
Feedback geven is belangrijk voor millennials. Ze willen weten hoe ze het doen en wat ze kunnen verbeteren. Dus het aanbieden van feedback momenten of regelmatige check-ins kan een groot voordeel zijn. Dit laat zien dat je geïnvesteerd bent in hun ontwikkeling en dat je teamleden wilt helpen groeien als werknemers en als mens.
7. Vrije tijd is een prioriteit: Extra dagen
Voor millennials is de balans tussen werk en privé soms lastig te vinden, maar vrije tijd vinden ze wel degelijk belangrijk. Ondanks sommigen zich onder hoge druk van hun beste kant laten zien, willen veel werknemers helemaal niet vastzitten aan een hectisch werkschema. Vakantiedagen als bonus aanbieden is een oplossing. Dit laat zien dat je als manager de tijd en inzet van je werknemers waardeert en beloont. Vakanties zijn een tijd om te ontspannen en op te laden, en veel millennials willen graag meer vrije tijd om dat te kunnen doen.
8. Flexibiliteit Remote of Hybrid: Werken vanaf de bank
Veel millennials zijn gewend om op afstand te werken, dus het aanbieden van hybride werken als een voordeel werkt. Thuiswerken is de laatste jaren steeds populairder geworden, en millennials vinden het fijn om de keuze te hebben waar ze werken. Het zorgt voor een betere balans tussen werk en privé en meer flexibiliteit. In veel gevallen gaat de productiviteit omhoog. Let wel op dat de balans tussen werk en privé niet wordt aangetast.
Wij staan voor je klaar
Wij begrijpen hoe uitdagend het is de juiste trainer en coaches te vinden die passen bij jouw organisatie.
Hierbij de laagdrempelige uitnodiging ons gewoon een appje te sturen. Je krijgt van ons altijd een eerlijk en oprecht antwoord!
Bellen mag uiteraard ook 06-13464316