Wanneer uit onze quickscan het advies is gekomen om het leiderschap als onderdeel van de ontwikkeling in het programma op te nemen, starten wij met een Mapstell (DISC) intake per directie- of management team lid of founder.
Om vervolgens op basis van onze Reflect, Define, Create methode de volgende vragen per persoon en als leiderschap team te behandelen:
- Wat voor leider ben ik? Is het effectief? wat kan ik veranderen of verbeteren?
- Op basis van welke kernwaarden werken wij met elkaar en met onze mensen?
- Hoe bouw ik veiligheid & vertrouwen binnen mijn team en organisatie?
- Hoe creëer en begeleid ik een cultuur van constructieve conflicten?
- Hoe en op welke manier dragen wij aan ons team, organisatie en de wereld (purpose)?
- Hoe geef ik leiding wat het best aansluit bij ieder individu?
- Welke hulp heb ik nodig (van collega’s, welke tools, welke formats, van mijzelf)?
Veel founders, directies en MT-leden zijn je voorgegaan. Vraag ons naar concrete referenties, welke wij graag met je delen als je leiderschap ontwikkeling overweegt.