Millennials zijn een van de meest besproken generaties. Ze werden aanvankelijk vaak beschreven als onbegrepen. Maar, aangezien zij de grootste generatie binnen de werkende bevolking zijn is het van belang om ze beter te leren begrijpen.
Vaak gebruiken ze hun positie om veranderingen op de werkvloer en daarbuiten teweeg te brengen. Van flexibele werktijden tot duurzame-, milieuvriendelijke- en andere sociale initiatieven, Millennials kaarten aan wat voor hen belangrijk is.
In dit artikel bespreken we waarom Millennials meer macht hebben op de werkvloer en hoe dat in je voordeel werkt als je de juiste middelen in huis hebt.
Wat is er zo belangrijk aan Millennials?
Als je geen Millennial bent, vraag je je misschien af waarom deze generatie zo veelbesproken is. Iedere generatie heeft toch zijn eigen unieke uitdagingen, kansen en eigenschappen? Jazeker, daarin zijn Millennials dus helemaal niet anders. Met meer dan 3,1 miljoen mensen in Nederland maakt deze generatie ongeveer 20% van de totale bevolking uit en ze zijn ook de meest welvarende demografie. De toekomst van werk ligt dus in de handen van Millennial professionals, die nu al opduiken als leiders in de technologie en andere industrieën. Tegen 2025 zullen zij 75%* van de wereldwijde beroepsbevolking uitmaken!
Wat is anders aan deze generatie?
Millennials nemen hun eigen waarden en verwachtingen mee naar hun werkplek. Ze drukken hun stempel op alles wat ze doen en ze staan achter datgene waar ze in geloven. In slechts een paar jaar tijd groeien ze uit van werknemers tot de nieuwe managers en leiders van de toekomst. Millennials willen flexibiliteit, een purpose en een evenwicht tussen werk en privéleven. En ze zijn bereid daarvoor te vechten. Het is daarom niet verrassend dat ze vaker dan elke andere generatie van baan wisselen.
Moet jij je zorgen maken over Millennials in jouw team? Dat hoeft niet, maar als je competitief wilt blijven en je beste medewerkers niet kwijt wilt raken is het wel van belang om ze de gelegenheid te geven om hun werkomgeving te vormen en ontwikkelen.
Wat kun jij doen als manager om Millennials te empoweren?
- Geef Millennials de mogelijkheden en tools om uit te zoeken wat ze uit hun carrière willen halen.
- Deze demografie is etnisch diverser. Zorg dat je niet achter loop op het gebied van diversiteit en inclusie, dit is niet iets om af te vinken, maar om tijd, aandacht en middelen aan te besteden om blijvende verbeteringen door te voeren.
- Millennials zijn meer tech savvy dan welke andere generatie dan ook. Geef ze de ruimte om hierin te groeien. Vroeger stonden de taken van een baan vast, maar als je deze generatie meer mogelijkheden biedt, zul je zien dat ze vaak tot veel meer in staat zijn naast hun huidige takenpakket.
Wat betekent dit allemaal voor de werkplek? Het betekent dat Millennials de kracht hebben om verandering teweeg te brengen. En dat doen ze al.
Hoe verandert een Millennial de werkomgeving?
Millennials drukken al snel hun stempel op de beroepsbevolking. Hier volgen enkele van de manieren waarop zij de werkomgeving veranderen:
- Flexibiliteit: Deze generatie hechten veel waarde aan een goede balans tussen werk en privé. Daarom gaan ze eerder op zoek naar werkgevers die flexibele werktijden aanbieden.
- Op afstand werken: Door de technologische vooruitgang werken steeds meer mensen op afstand. Ongeveer 3,7 miljoen mensen in Nederland deden hun werk in 2020 geheel of gedeeltelijk thuis.
- Door werkgever gesponsorde pensioenplannen: Deze generatie maakt vaker dan welke andere generatie ook gebruik van door de werkgever gesponsorde pensioenregelingen.
Wat willen Millennials uit hun carrière halen?
Millennials willen meer dan alleen een salaris. Ze willen een pupose, flexibiliteit en evenwicht tussen werk en privéleven. Hier zijn enkele van de dingen die Millennials zoeken in een carrière:
- Purpose: Millennials willen dat hun werk betekenis heeft. Ze willen impact en een verschil maken in de wereld.
- Flexibiliteit: Millennials hechten waarde aan de balans tussen werk en privé. Zij willen in staat zijn om een leven buiten het werk te hebben.
- Betaalde vrije tijd: Zoals eerder vermeld, hechten Millennials veel waarde aan betaalde vrije tijd. Ze willen vrij kunnen nemen wanneer ze dat nodig hebben zonder zich zorgen te hoeven maken over hun baanzekerheid. Bijna 60% van de Millennials zegt zelfs dat ze een deel van hun loon zouden inleveren in ruil voor meer vakantiedagen.
Wat kun je doen om een Millennial aan te trekken en te behouden?
Als ondernemer is het belangrijk om de millennial generatie te begrijpen en te weten wat zij van hun carrière verwachten. Door hun behoeften te begrijpen, kunt u uw bedrijf aantrekkelijker voor hen maken. Hier zijn enkele tips:
- Bied flexibele werktijden: Zoals eerder gezegd hechten Millennials waarde aan een goede balans tussen werk en privé. Daarom is het aanbieden van flexibele werktijden een geweldige manier om Millennials aan te trekken en te behouden.
- Sta werknemers toe om op afstand te werken: Naarmate de technologie voortschrijdt, werken steeds meer Millennials op afstand. Als je werknemers helpt om op afstand te werken, zult je in staat zijn om Millennial talent aan te trekken en te behouden.
- Zorg dat je mogelijkheden tot persoonlijke ontwikkeling aanmoedigt. Simpelweg een budget aanbieden werkt niet, veel medewerkers durven hier niet om te vragen of weten niet dat ze er recht op hebben. Zorg dat deze budgetten gebruikt worden door zelf op zoek te gaan naar interessante mogelijkheden. Happy Millennials kan je hierbij helpen.
- Bied betaalde vrije tijd aan: Zoals eerder vermeld, hechten Millennials veel waarde aan vrije tijd. Als je dit voordeel aanbiedt, kunt je Millennials aantrekken en behouden.
Met welke uitdagingen wordt de werkende Millennial geconfronteerd?
Millennials hebben te maken met een aantal uitdagingen op de werkplek. Hier zijn enkele van de meest voorkomende:
- Onduidelijke carrièrepaden: Veel Millennials hebben het gevoel dat ze geen duidelijk carrièrepad hebben. Ze weten niet goed wat ze met hun leven en carrière moeten doen.
- Gebrek aan werktevredenheid: Veel Millennials zijn ongelukkig met hun baan. Zij hebben het gevoel dat hun werk zinloos is en dat zij niet genoeg betaald krijgen.
- Balans tussen werk en privéleven: Millennials hebben vaak moeite met het vinden van een goede balans tussen werk en privé. Ze hebben het gevoel dat ze altijd aan het werk zijn en geen tijd hebben voor hun privéleven.
Wat kun je doen om Millennials te helpen slagen in hun werk?
Als manager is het belangrijk om de uitdagingen te begrijpen waarmee Millennials op het werk geconfronteerd worden. Door deze uitdagingen te begrijpen, kun jij je team bijstaan en helpen successen te behalen. Hier zijn enkele tips:
- Help een duidelijk carrièrepad te creëren: Velen voelen zich verloren als het gaat om hun carrière. Laat hen zien wat zij moeten doen om vooruitgang te boeken in hun loopbaan.
- Moedig werkplezier aan: Help Millennials betekenis te vinden in hun werk. Moedig hen aan om manieren te vinden om hun werk bevredigender te maken.
- Help Millennials een balans te vinden tussen werk en privé: Deze generatie heeft vaker moeite met het vinden van een goede balans tussen werk en privé. Jij kunt ze hierbij helpen door persoonlijke doelen aan te flexibel te zijn.
Conclusie
Millennials zijn een krachtige groep in de werkende beroepsbevolking. Ze veranderen de werkplek en eisen meer van hun carrière. Als manager is het daarom belangrijk om hun behoeften te begrijpen en te weten wat je kunt doen om ze aan te trekken en aan te moedigen om te groeien.
Wil jij Happy Millennials in jouw team? Neem contact met ons op.