Het gaat altijd over KPI’s maar niet vaak genoeg over talentontwikkeling. De meeste werkgevers baseren hun strategie slechts op financiële resultaten en hebben geen idee hoe ze de betrokkenheid van talent kunnen vergroten. Toch zal in 2025 zeker de helft van de medewerkers omgeschoold moeten worden, volgens onderzoek van het World Economic Forum. Alleen zijn de meeste bedrijven hier nu totaal niet op voorbereid.
Het leven in KPI’s
Waarom voelen mensen zich te vaak ongelukkig? We hebben verschillende key performance indicators (KPI’s) voor het leven geformuleerd, waardoor de angst om te verliezen heerst. Wanneer we ons werk en leven puur met winst en verlies evalueren, zullen we ongetwijfeld meer stress ervaren.
KPI’s die je werk en je privéleven beïnvloeden brengen grote druk met zich mee. Het is dan ook niet verrassend dat bijna de helft van de Millennials en GenZ aangeeft dat ze werkgerelateerde stress ervaren. Na verloop van tijd leidt dit tot een toenemend aantal ziektemeldingen, leegloop en een te hoog percentage burnouts.
Hoe realiseer je verandering?
Millennials en GenZ worden niet genoeg betrokken bij beslissingen, vooral niet als het gaat om onderwerpen die voor hen belangrijk zijn. Er zijn genoeg mogelijkheden om als freelancer aan de slag te gaan en daarvan maken deze generaties gretig gebruik. Vergis je dus niet, investeren in je bedrijfscultuur en in je medewerkers is een must, anders zul je op den duur medewerkers kwijtraken.
Een veilige omgeving waarin je gehoord wordt, meer flexiblitieit, een gezonde balans tussen werk en leven, maar ook ontwikkelingsmogelijkheden die aansluiten op hun doelen en verwachtingen zijn de basis. Dit klinkt simpel maar er zijn grote veranderingen in de bedrijfscultuur voor nodig. Dat is waar wij managers en teamleden mee helpen.
Reflect, define en create
Bij Happy Millennials maken we op maat gemaakt programma gebasseerd op de bedrijfsspecifieke thema’s en uitdagingen. Onze 5 stappen methode is de basis voor het programma.
Wij bieden een stimulerende reis om managers en teams te helpen waardevolle inzichten te verwerven in hun werkgedrag. Met behulp van de actie gerichte oefeningen die we doen krijgen managers en medewerkers de kans om te reflecteren op de doeltreffendheid van hun (persoonlijk)leiderschap en ontdekken hoe dit, zowel op henzelf als op hun medewerkers, doorwerkt.
Ons stappenplan ondersteunt hen bij het definiëren van een persoonlijke leiderschapsstijl die ieders unieke kwaliteiten en talenten benut voor optimaal succes. Tot slot wordt deze nieuw verworven kennis in de praktijk gebracht door middel van creatieve oplossingen die specifiek voor elke situatie of organisatie zijn ontworpen!
Naast volledige programma’s bieden we ook op maat gemaakte workshops voor kleinere groepen aan. Deze laagdrempelige workshops zijn een ideale start om te leren barrieres te doorbreken en bruggen te bouwen. Deze workshops zijn open voor inschrijving waardoor er een prettige mix van deelnemers aanwezig is, dus niet alleen collega’s.
Neem contact op voor meer informatie over hoe wij samen de kloof tussen generaties kunnen overbruggen. Wij geloven dat het belangrijk is om onze communicatie te verbeteren en te begrijpen hoe