***PERSBERICHT CORINOR PEOPLE & TRIBE*** Corinor People and Tribe Development bouwt verder op het unieke Corinor concept! Op 28 april 2023 hebben Natasja, Wendy en Viona het gedachtengoed van Corinor en de Columbus, Mandela, Gandhi persoonlijke
Overbrug de generatiekloof en de skills gap
In het huidige bedrijfsleven vormen Millennials en Gen Z het grootste segment van de beroepsbevolking, maar GenX is er ook nog. Dit zorgt vaker wel dan niet voor een generatiekloof op de werkvloer. Er ontstaat onbegrip tussen collega's uit
KPI’s en persoonlijke leiderschap
De meeste werkgevers baseren hun strategie grotendeels op financiële resultaten en hebben geen idee hoe ze jouw betrokkenheid als Millennial of GenZ'er kunnen vergroten. In 2025 zal zeker de helft van de medewerkers omgeschoold moeten worden, volgens
Van power naar purpose: de kracht van het doel dat impact maakt
Er wordt veel gesproken en geschreven over het verschil tussen wat mensen willen van hun werk en wat ze daadwerkelijk ervaren. Deze kloof noemen we de "purpose gap". In een rapport van McKinsey in april 2020 zei 82% van de respondenten dat een
Twee jaar Happy Millennials
Het is tijd om ons tweejarig bestaan te vieren. Even een throwback naar bijna drie jaar geleden, toen we midden in een chaotische corona tijd begonnen aan een reis met als missie het dichten van de generatiekloof op de werkvloer. Wij doen dit door
Wat is GELUK? De Happy Millennials Formule
Viona en ik hebben, toen we onze naam Happy Millennials bedachten, best even zitten kauwen op wat geluk dan eigenlijk is. Wanneer ben je een ‘Happy’ Millennial? Ons recept voor geluk bestaat uit drie componenten. Dus ja: we hebben zoiets
Quiet Quitting is gevaarlijker dan het lijkt
Je leven volledig toewijden aan je werk dat is voor Millennials not done, althans niet meer en dat hebben velen via de harde weg moeten ontdekken door vervelende burn-outs en breakdowns. Schrijnende gevallen van ruimtes waar mensen kunnen uithuilen
Wat Millennials echt willen van hun manager
Managers vinden het vaak een uitdaging om de op hoog tempo veranderende behoeften van werknemers bij te houden. Millennials zijn altijd op zoek naar betere arbeidsvoorwaarden. Uit de inzichten die we hebben opgedaan tijdens onze trainingen bij
Hoe Millennials onze kijk op leiderschap veranderen
Millennials worden vaak gekarakteriseerd als rechtgeaard en zelfingenomen, maar als het op leiderschap aankomt, is deze generatie ongeëvenaard. Uit de Millennial Leadership Survey bleek dat 91% van de Millennials op de werkvloer een leidinggevende