Millennials worden vaak gekarakteriseerd als rechtgeaard en zelfingenomen, maar als het op leiderschap aankomt, is deze generatie ongeëvenaard. Uit de Millennial Leadership Survey bleek dat 91% van de Millennials op de werkvloer een leidinggevende
Digital marketing & branding stage
What makes life fascinating, is constant creativity DE UITDAGING Creëer een online marketing & sociale strategie Creëer en voer rebranding uit terwijl we snel groeien Bouw nieuwe website incl e-commerce Bouw
In welke stresszone zit je en hoe kom je eruit?
Stress is een natuurlijk beschermingssysteem dat als doel heeft ons te helpen overleven in moeilijke omgevingen door alert te zijn, te vechten en te vluchten. Maar wanneer de frequentie en de mate van stress op je stresssysteem groter zijn dan de
Millennials hebben meer macht op de werkvloer dan ooit!
Millennials zijn een van de meest besproken generaties. Ze werden aanvankelijk vaak beschreven als onbegrepen. Maar, aangezien zij de grootste generatie binnen de werkende bevolking zijn is het van belang om ze beter te leren begrijpen. Vaak
Lieve Millennial, je werk hoeft niet altijd je passie te zijn
Werken op afstand, ontslagen en verhoogde werkdruk heeft miljoenen mensen ertoe gezet een zoektocht te starten om uit te vinden hoe hun werk in hun leven past, inclusief hoe ze werk kunnen doen waar ze een passie voor hebben. Wij leggen uit hoe je
Awareyess
Wij gebruiken Awareyess App in de begeleiding van onze ontwikkel programma's. Awareyess vult cultuur aan en verbetert de happiness van je organisatie, leiderschap, teams en medewerkers door ze te begrijpen, te betrekken en te inspireren bij hun
Employee Experience
Onze flowchart helpt je bij het ontwerpen van een employee experience die de individuele en teamprestaties in elke fase van de levenscyclus van het teamlid maximaliseert. Je Employee Experience wordt krachtig wanneer deze: consistent is in
Leiderschap ontwikkeling
Wanneer uit onze quickscan het advies is gekomen om het leiderschap als onderdeel van de ontwikkeling in het programma op te nemen, starten wij met een Mapstell (DISC) intake per directie- of management team lid of founder. Om vervolgens op basis
High performance teams
Leidinggeven aan en samenwerken in een team, dat klinkt makkelijk maar in de praktijk blijkt dit vaak een behoorlijke uitdaging. Het komt vaak genoeg voor dat teamleden niet actief deelnemen aan team meetings, eigen belang boven teambelang stellen en